A liderança de alta performance é a capacidade de influenciar e direcionar um grupo rumo a uma meta comum. É o processo pelo qual uma gestão motiva e inspira outras pessoas, promovendo o desenvolvimento da equipe e a conquista de resultados positivos.
A autoliderança, por sua vez, é a capacidade de liderar a si mesmo de forma eficaz. Envolve assumir a responsabilidade por suas ações, tomar decisões conscientes e estabelecer metas e objetivos pessoais. Tem a ver também com ser capaz de elencar prioridades, gerenciar o tempo e trabalhar de forma autônoma.
Para exercer uma boa liderança é necessário se conhecer profundamente, ter autocontrole e possuir uma percepção correta das suas características. Isso porque conhecer a si mesmo permite que você compreenda suas aptidões, valores, pontos fortes e fraquezas. Dessa forma, será possível agir alinhado à sua identidade, potencializando as qualidades e reduzindo os efeitos da ausência de habilidades específicas. Este processo gera confiança e credibilidade entre os membros da equipe, pois eles percebem que o gestor é genuíno e age conforme seus princípios. Ou seja, uma liderança que inspira mudanças pelo exemplo.
Uma gestão que se compreende bem ainda é capaz de identificar suas próprias emoções, pontos cegos e padrões comportamentais. Isso permite que ela tome decisões mais fundamentadas e entenda como suas ações afetam os outros. Quem se dedica à reflexão pessoal regularmente também é capaz de avaliar suas próprias atitudes e aprender com as experiências. Isso permite que a direção cresça e se desenvolva continuamente, identificando áreas de melhoria e ajustando sua abordagem conforme necessário. Além disso, conhecer seus próprios valores, metas e propósito ajuda a manter a motivação e o comprometimento, mesmo diante de desafios.
O processo de autoconhecimento pode ser desenvolvido a partir de metodologias específicas, como o Curso Líder Coach, que o Sebrae Minas oferece. A liderança é muitas vezes desafiadora e envolve enfrentar situações difíceis e adversidades. Por isso, uma direção que se conhece bem tem mais resiliência e é capaz de administrar o estresse, tomar decisões difíceis e se recuperar rapidamente de falhas ou contratempos, mantendo o foco no objetivo.
Em resumo, a autoliderança e o autoconhecimento são fundamentais para o sucesso ao guiar outras pessoas, permitindo uma coordenação mais inspiradora para o seu time.
Agora que você já conferiu porque é importante liderar a si mesmo e se conhecer profundamente, vamos aprofundar nos conceitos de autorresponsabilidade e autoconhecimento?
Compreendendo a autorresponsabilidade e o autoconhecimento
Vamos começar pela autorresponsabilidade? Esta característica tem a ver com a convicção de que cada indivíduo é o único responsável pela vida que tem e detém o poder de transformá-la. Permitir que outros ou circunstâncias externas determinem o seu valor e abalem a confiança no seu sucesso é um erro grave, sobretudo para quem quer ser uma liderança. O verdadeiro poder surge quando se decide assumir integralmente o rumo da sua história, sem atribuir a terceiros a responsabilidade por erros ou fracassos.
Por sua vez, o autoconhecimento desempenha um papel fundamental na potencialização de resultados e no fortalecimento da autoestima e é indispensável para uma boa gestão. É uma jornada que deve ser trilhada de dentro para fora, pois é por meio deste conhecimento que se encontra a leveza e o bem-estar. Uma pessoa em paz consigo mesma é capaz de transmitir este sentimento para sua equipe e inspirar seus colaboradores. Além disso, ao ter a capacidade de reconhecer seus pontos negativos, é possível trabalhar em busca de melhorias.
Se você se interessa por este assunto ou quer aprender a se auto liderar para se tornar uma pessoa que exerce uma gestão acima da média, não deixe de conferir aqui mais sobre o curso Liderança de Alta Performance – Metodologia Líder Coach do Sebrae Minas. Nele, você aprofunda em temas como autoconhecimento, valores pessoais, desafios, comunicação interpessoal, estratégias de coaching e muito mais, presencial ou online.
Depoimento de Giovana de Oliveira – Consultora Sebrae Minas
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