Para começar, vamos entender o significado do termo liderança. Ele se refere à capacidade ou habilidade que uma pessoa tem de influenciar e conduzir um grupo rumo a um objetivo comum.
Mas você sabe qual é a diferença entre um líder e um líder de alta performance? Um líder é alguém que exerce a direção, sendo reconhecido como referência por sua equipe. Já o líder de alta performance treina constantemente a sua equipe e seus talentos, adotando uma abordagem colaborativa e empática com o time. É um estilo de gestão que se caracteriza por ouvir os liderados, demonstrando interesse em compreendê-los.
O líder de alta performance é aquele que usa técnicas, conceitos e ferramentas de coaching (do inglês, treinar) para direcionar sua equipe a diagnosticar melhor os problemas, identificar as opções, desenvolver estratégias e estabelecer metas e planos de ações. Ele utiliza perguntas para estimular reflexões, sem impor soluções. O seu foco está em desafiar o time, proporcionando um ambiente seguro e motivador.
Este tipo de líder sabe também dar feedback de maneira assertiva sem causar ressentimentos, buscando o desenvolvimento e o crescimento dos colaboradores. Além disso, valoriza a autonomia e o potencial de cada um, estimulando o autodesenvolvimento e a auto-responsabilidade. Este tipo de gestor atua como um facilitador, apoiando o crescimento profissional e pessoal, ao invés de apenas dar ordens.
Neste perfil de liderança, a criação de um ambiente de confiança e respeito mútuo, no qual as pessoas se sentem encorajadas a assumir riscos, a aprender com os erros e a buscar constantemente a melhoria, é estimulado. Ela promove ainda o engajamento, a criatividade e o emponderamento, resultando em um clima organizacional mais positivo e produtivo.
Geralmente, as empresas que adotam este tipo de direção conquistam melhores resultados, conseguem crescer e se destacar no mercado. A liderança é uma habilidade que pode ser aprendida e aprimorada e, para isso, existem excelentes cursos e treinamentos. Acesse o curso do Sebrae Minas e veja como se tornar um gestor mais eficiente e qualificado.
Agora que já entendemos o significado do termo, vamos conhecer quais são as características de um líder de alta performance?
Habilidades do líder de alta performance
Para se tornar um gestor que consegue extrair o melhor da sua equipe, aprimorando qualidades e desenvolvendo pessoas, é preciso trabalhar alguns atributos importantes. São eles:
1- Responsabilidade: saber assumir sua parcela de contribuição na construção dos resultados positivos e também nas falhas e desafios encontrados.
2- Comunicação: é preciso desenvolver a assertividade por meio das palavras, com mensagens claras e específicas, além de usar questionamentos estratégicos para motivar sua equipe.
3- Escuta ativa: saber dar atenção aos detalhes relevantes, direcionando sua concentração.
4- Empatia: buscar entender sempre o ponto de vista do interlocutor, para ampliar assim, a sua própria visão sobre determinado assunto.
5- Visão Sistêmica: enxergar, analisar e compreender o contexto, com foco na construção do melhor resultado.
Vantagens da liderança de alta performance
Como já falamos acima, as empresas que contam com profissionais com este perfil de gestão, performam melhor e se destacam no mercado, criando vantagens competitivas. Confira a seguir alguns resultados geralmente alcançados por um líder de alta performance:
- Consegue eliminar obstáculos;
- Gera equilíbrio;
- Acelera o desenvolvimento pessoal e profissional;
- Alinha os objetivos pessoais e organizacionais;
- Define foco e metas;
- Proporciona maior autoconhecimento;
- Eleva o nível de responsabilidade e compromisso;
- Favorece a proatividade e iniciativa;
- Estimula a criatividade e inovação;
- Potencializa talentos, habilidades e dons;
- Aumenta a motivação.
Ser um líder de alta performance é se colocar na posição de um mentor e guia. Por isso, mais do que direcionar, ele tem a função de descobrir e treinar talentos. Vamos entender mais sobre esse papel de desenvolver profissionais a seguir. Mas até aqui, queremos enfatizar a importância do seu desenvolvimento. E assim você pode considerar participar de uma das edições limitadas do nosso curso. Basta conferir nossa agenda e se registrar para receber mais informações de novas turmas.
Desenvolvimento de talentos
Trabalhar com foco em descobrir e desenvolver talentos é fundamental para o sucesso de um negócio. Ao investir na capacitação de colaboradores com grande potencial, a organização se posiciona de forma estratégica, preparando-se para os desafios futuros e garantindo um fluxo contínuo de funcionários altamente qualificados.
Uma das atribuições de um líder de alta performance é justamente criar uma cultura de aprendizado, incentivando seus liderados a desenvolverem capacidades essenciais, como resiliência, adaptabilidade, confiança e criatividade, melhorando não só seu desempenho atual, como os preparando para novos cargos e funções.
Ao construir um ambiente de desenvolvimento contínuo, ele encoraja os profissionais a explorarem seu potencial máximo, o que faz com que busquem novos desafios e oportunidades de crescimento, enfrentando obstáculos sem medo e adaptando-se de maneira mais fácil às mudanças do mercado.
Em um mundo cada vez mais competitivo, é necessário focar no capital humano, garantindo assim a sustentabilidade e o sucesso da empresa a longo prazo.
Depoimento Erika Fonseca – Diretora de DHO Gellak
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